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Nie wieder Absagen erhalten

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8 kluge Fragen, die Job-Zusagen garantieren

Von Tim Schmaddebeck – 4 min. lesen

Jedes Bewerbungsgespräch hat einen Q&A Teil.

Aber 99 % der Bewerber stellen keine oder nur mittelmäßige Fragen.

Sie verschenken ein maßlos unterschätztes Potenzial.

In diesem Artikel gebe ich dir 8 kluge Fragen (+1 Tipp), mit denen du Personaler begeisterst und dich gegen hoch qualifizierte Bewerber durchsetzt.

Mit den richtigen Fragen strahlst du mehr Kompetenz aus, als mit 1,0er Master, einem zusätzlichen Doktor-Titel oder Erfahrung als Teamleiter.

Diese Liste ist deine Geheimwaffe.

Tipp: Wenn dieser Artikel für dich gerade nicht „just-in-time“ ist, lege sie in deinem Second Brain ab. Du wirst dir dafür danken, wenn du das nächste Mal im Bewerbungsgespräch bist.

1. Erwartungen übertreffen

Stellen Sie sich vor, sie blicken in einem Jahr auf diese Einstellung zurück. Was hat die Person getan, um alle Erwartungen zu übertreffen?

Mit dieser Frage zeigst du, dass du ergebnisorientiert bist.

Du willst genau wissen, wie Erfolg aussieht, damit du einen Plan erstellen kannst, um ihn zu verwirklichen.

2. Einzigartige Geschichten

Was ist das überraschendste Learning, das Sie während Ihrer Arbeit hier gemacht haben?

Die meisten Interviewer sind darauf nicht vorbereitet. Es wird sie ermutigen, von ihren Erfahrungen zu berichten.

Diese Frage führt zu einigen wirklich einzigartigen Geschichten und Erkenntnissen über das Team und das Unternehmen.

3. Background zur Rolle

Warum ist diese Rolle ausgeschrieben?

Expandiert das Unternehmen, um einen neuen Markt zu erschließen?

Hat der vorherige Mitarbeiter gekündigt?

Wurde er entlassen?

Es ist wichtig zu verstehen, warum das Unternehmen beschlossen hat, diese Stelle überhaupt zu besetzen.

4. Die Power von Inversion

Wer würde nicht gut in dieses Unternehmen passen?

Viele Menschen konzentrieren sich bei ihrer Suche zu sehr auf den optimalen „Fit“.

Dabei führt Inversion (den Blickwinkel umkehren), oftmals zu wertvollen und relevanten Informationen.

Diese Frage zwingt den Gesprächspartner, an Eigenschaften zu denken, die nicht in die Unternehmenskultur passen würden.

5. Ziele des Chef-Chefs

Welche Ziele hat sich Ihr Vorgesetzter für die nächsten 6 Monate gesetzt? Wie kann die neue Besetzung dieser Rolle Ihnen helfen, sie zu erreichen?

Jeder möchte vor seinem Vorgesetzten gut dastehen.

Wenn du zeigst, dass du dir dessen bewusst bist, hinterlässt du einen guten Eindruck.

6. Interne Perspektive

Wie haben sich die Mitarbeiter intern entwickelt, die vorher in dieser Funktion gearbeitet haben?

Entwicklungsmöglichkeiten sollten im Bewerbungsprozess immer eine wichtige Rolle spielen.

Werden Mitarbeiter in dieser Position intern befördert?

Oder müssen sie woanders hingehen, um aufzusteigen?

7. Die Grenzen der Jobbeschreibung

Wann wurde jemand dazu ermutigt, über die Grenzen seiner Jobbeschreibung hinauszugehen – und wie sah dies aus?

Aus zweierlei Sicht wertvoll für dich:

  • Wenn das beschriebene Projekt dazu diente, die Person zu fördern? Großartig.
  • Wenn es die Person zwang, zusätzliche, unnötige Arbeit zu leisten? Auch gut zu wissen.

8. Roadmap und Szenarien

Können Sie mir die Roadmap des Unternehmens (des Teams) und Szenarien für die nächsten 12 Monate erläutern?

Bevor du dich auf eine Stelle einlässt, solltest du wissen, wo das Unternehmen steht und wohin es gehen möchte.

Das Unternehmen sollte in der Lage sein, dir aktuelle Zahlen und eine klare Vision für die Zukunft zu geben.

9. Priorisiere deine Fragen

Der letzte Punkt ist keine Frage, sondern ein wichtiger Hinweis.

Die meisten Vorstellungsgespräche bieten nur 5-10 Minuten Zeit für Fragen.

Vor deinem nächsten Gespräch solltest du diese Liste durchgehen und 3 „Pflichtfragen“ auswählen sowie 2-3 zusätzliche „Reserve-Fragen“.

Und btw. du brauchst diese Fragen natürlich nicht auswendig zu lernen. Wenn du im richtigen Moment dein Notizbuch mit den Fragen hervorholst, wirkst du vorbereitet.

Gute Fragen zu stellen, ist eine wahre Superpower und ein Win-win für dich:

Sie führen zu neuen Erkenntnissen UND lassen dich clever aussehen.

Fazit

Was bedeutet das für dich?

Fragen dieser Art zu stellen, kann Gold wert sein.

Und dennoch ist es nur ein kleiner Schritt in der Intrapreneurship Journey.

Wir bei Mentorwerk ermöglichen ambitionierten Ingenieur:innen ein Berufsleben mit mehr Impact und ohne Stagnation, indem wir sie zu Intrapreneuren ausbilden – Unternehmer im Unternehmen.

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