Upstream Thinking

Upstream Thinking

Probleme vermeiden, bevor sie entstehen

Von Tim Schmaddebeck – 1 min. lesen

Intrapreneure wollen keine Problemlöser sein.

Sie möchte Probleme vermeiden – sie von vornherein verhindern und es gleich richtig machen.

Warum?

Hier eine kurze (sehr greifbare) Geschichte:

Zwei Freunde machen einen Spaziergang am Fluss.

„Hilfee…“

Plötzlich hören sie ein Kind, das im reißenden Fluss nach Luft ringt und flussabwärts getrieben wird.

Sofort springen die beiden ins Wasser und retten das Kind vor dem Ertrinken.

„Puh, das war knapp.“

Gerade als die beiden sich wieder dem Ufer nähern… ein zweites Kind, das vom Strom mitgerissen wird.

… dann ein drittes.

In dem Moment dreht sich einer der beiden Männer um und steigt aus dem Wasser.

„Was hast du vor?“

Ich laufe flussaufwärts und kümmere mich um den Typen, der die ganzen Kinder ins Wasser wirft.

Die Moral der Geschichte:

Probleme zu lösen, ist gut.

Manchmal ist es allerdings besser dafür zu sorgen, dass diese Probleme gar nicht erst entstehen.

Probleme vermeiden im Vorhinein

Jim Collins schreibt diese Idee Peter Drucker zu.

Im Interview mit Tim Ferriss (sehr empfehlenswert) sagte er:

„Triff nicht 100 Entscheidungen, wenn 1 ausreicht…

Peter glaubte, dass man dazu neigt, zu denken, dass man viele verschiedene Entscheidungen trifft.

Aber wenn man genauer hinsieht, erkennt man, dass eine ganze Reihe von Entscheidungen, die wie unterschiedliche Entscheidungen aussehen, in Wirklichkeit zur gleichen Kategorie von Entscheidungen gehören.“

Fazit

Was bedeutet das für dich?

Genau so denken Intrapreneure.

Wir bei Mentorwerk ermöglichen ambitionierten Ingenieur:innen ein Berufsleben mit mehr Impact, mehr Selbstbestimmung und ohne Stagnation, indem wir sie zu Intrapreneuren ausbilden – Unternehmer im Unternehmen.

Du möchtest mehr über Intrapreneurship lernen?

Dann nutze einen unserer kostenlosen Kurse:

Menü