Idee 1

Overthinking schafft mehr Probleme, als es löst.

Idee 2

Die meisten Systeme sind unnötig komplex.

Wir fügen lieber hinzu, als zu streichen – weil Weglassen Mut verlangt.

Idee 3

Ingenieure haben oft den Reflex, einfache Lösungen zu überdenken.

Wenn etwas simpel aussieht, zweifeln sie:

Also bauen sie kompliziertere Modelle, Prozesse oder Tools – damit es sich „intelligent“ anfühlt.

Beispiel:

Statt jeden Morgen 15 Minuten mit dem Produktionsteam zu sprechen, um Engpässe zu klären, bauen sie ein Dashboard, das alle möglichen Kennzahlen zeigt – aber das eigentliche Problem nicht löst.

Das Ironische:

Die einfachen Maßnahmen funktionieren, aber sie fühlen sich oft „zu banal“ an. Deshalb werden sie oft ignoriert – doch genau dort liegt der Hebel.

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Bis nächste Woche,

Tim Schmaddebeck​
​Autor von No Zero Days​
Gründer der Engineer Alliance​