Mentorwerk
MENTORWERK
Jeden Freitag 3 zeitlose Ideen. Teste den Newsletter für Ingenieure.

Hi, ich bin Tim Schmaddebeck.

Ich entwickle die Geschäftsführer von morgen. Als Gründer von Mentorwerk begleite ich seit 2019 ambitionierte Ingenieure dabei, unternehmerisch zu denken, Verantwortung zu übernehmen und Unternehmen zu gestalten.

Den Weg kenne ich aus eigener Erfahrung: erst Ingenieur und Qualitätsleiter, dann Unternehmer. Seit 2019 habe ich über 650 Ingenieure begleitet – u. a. von BMW, Porsche und ZEISS.

Du findest mich auf LinkedIn, in meinem Podcast und jeden Freitag im Newsletter.

  • Autor von „No Zero Days“
  • Host des Podcasts „Strategic Engineer“
  • Über 650 Ingenieure begleitet

Mein Weg

Mit 22 begann ich frisch vom Studium als Qualitätsmanager im Mittelstand – introvertiert und komplett grün hinter den Ohren. Wenige Monate später schickte mich mein Chef unvorbereitet zu einem Workshop mit 24 geschäftsführenden Gesellschaftern. Ich war 25 Jahre jünger als der Nächstältere.

Dieser eine Tag veränderte alles. Ich verstand plötzlich, was mein Chef meinte, als er mir mit dem Arbeitsvertrag einen Rat gab:

Denke niemals wie ein Angestellter.

Von da an war das meine Identität: Unternehmer im Unternehmen. Mit 23 hielt ich Vorlesungen an der Uni und moderierte Strategie-Workshops der Unternehmensführung. Mit 25 leitete ich als Betriebsleiter die Transformation eines Produktionsstandorts. Mit 27 übernahm ich die Geschäftsführung eines jungen, aufstrebenden Unternehmens.

2019 gründete ich Mentorwerk – damit ambitionierte Ingenieure diesen Weg nicht allein gehen müssen. Die ganze Geschichte erzähle ich in meinem Buch No Zero Days; die Ideen daraus teile ich jede Woche im Podcast Strategic Engineer.

Woran ich glaube

Seit jeher haben ambitionierte Ingenieure den Fortschritt der Menschheit vorangetrieben – und die Herausforderungen werden größer, nicht kleiner. Mehr denn je brauchen wir Ingenieure, die den Mut haben, bedeutende Probleme anzupacken. Optimisten, die sich weder von Kritik noch von Rückschlägen entmutigen lassen.

Ausführlich im Manifest für ambitionierte Ingenieure →

Damit Ingenieure diese Rolle einnehmen können, braucht es aus meiner Sicht vor allem eine Haltung. Sie ist das Leitprinzip meiner Arbeit:

Denke und handle wie ein Unternehmer, dann ist es nur eine Frage der Zeit, bis du selbst ein Unternehmen führst.

Unternehmer im Unternehmen zu sein ist keine Rolle und keine Funktion. Es bedeutet, unternehmerisches Denken und Handeln wirklich zu leben: Eigeninitiative zeigen, mitdenken, Probleme erkennen und Wege finden, sie zu meistern. Wer so arbeitet, muss sich um Verantwortung, Entwicklung und Beförderungen keine Sorgen machen.

Und weil Karriere nicht durch Warten entsteht, gilt für den Weg dorthin ein einfaches Prinzip: kein Tag ohne einen Fortschritt. #NoZeroDays

Was Mentorwerk macht

Wir entwickeln die Geschäftsführer von morgen. Mit dieser Mission sind wir 2019 gestartet. Seitdem begleiten wir ambitionierte Ingenieure bei ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung.

Podcast-Interviews

Gelegentlich bin ich selbst zu Gast – über Entwicklung, Führung und Strategie:

Kurzprofil

Tim Schmaddebeck entwickelt die Geschäftsführer von morgen. Als Gründer von Mentorwerk hilft er ambitionierten Ingenieuren, unternehmerisch zu denken, Verantwortung zu übernehmen und Unternehmen zu gestalten. Den Weg kennt er aus eigener Erfahrung: erst Ingenieur und Qualitätsleiter, dann Unternehmer. Sein Wissen teilt er im Podcast Strategic Engineer, im Newsletter Mentornotes und in seinem Buch No Zero Days.