Idee 1
Den meisten Ingenieuren fehlt kein Talent.
Ihnen fehlt der Mut, sich in Situationen zu begeben, die sie als Person wachsen lassen.
Idee 2
Smarte Ingenieure sind Lernmaschinen.
Sie lernen in einem Monat mehr, als andere in 3 Jahren.
Sie sind die Wissbegierigsten im Raum.
Die Bürokraten im Unternehmen sind mit ihrem Growth Mindset überfordert.
Jeden Tag saugen sie neue Ideen auf, die ihre Lernkurve exponentiell steigen lassen.
Idee 3
Smarte Ingenieure richten ihre Prioritäten am Unternehmen aus – nicht an ihrer technischen Begeisterung.
Sie kombinieren 2 Dinge:
- Technisches Wissen
- Betriebswirtschaftliche Fähigkeiten
Technische Lösungen sind nur dann sinnvoll, wenn sie den Zielen des Unternehmens dienen.
Die besten Ingenieure wissen das.
Sie lernen, unternehmerisch zu denken.
Sie legen Wert darauf, ein Verständnis für ihre Kunden, die Geschäftsprozesse und wirtschaftliche Zusammenhänge zu entwickeln.
Erfolgreiche Ingenieure sind Intrapreneure.
Bis nächste Woche,
Tim Schmaddebeck
Autor von No Zero Days
Gründer von Mentorwerk