Die Zeit ist wie ein Fluss, der uns zwingt Entscheidungen zu treffen. Wir können die Bewegung auf dem Fluss nicht stoppen und Gabelungen nicht ausweichen. Wir können nur so gut wie möglich auf sie zugehen.

Im Alltag treffen wir immer wieder auf unmittelbare Herausforderungen, die es zu meistern gilt. Kurzfristige Entscheidungen, die wir – oft unter Zeitdruck – treffen müssen. Sprich: die nächste Gabelung.

Hier gute Entscheidungen zu treffen ist essenziell. Das Problem dabei ist allerdings:

Wir haben die Tendenz uns zu viel mit kurzfristigen und zu wenig mit langfristigen Fragen auseinander zu setzen.

Kurzfristiges Denken und viel-beschäftigt-sein prägt unseren Alltag.

Wir verbringen so viel Zeit IN unserem Job. Und vergleichsweise wenig Zeit mit der Entscheidung, welchen Beruf wir ergreifen oder welchen nächsten Karriereschritt wir anstreben wollen.

Eric Jorgenson schreibt dazu:

„We waste out time with short-term thinking and busywork.
Warren Buffett spends a year deciding and a day acting.
That act lasts decades.“

Buffett stellt sich eine zentrale Frage:
In welche Unternehmen lohnt es sich zu investieren?

Dann beginnt er zu lesen, recherchieren, analysieren, verstehen, Gespräche zu führen, Fragen zu stellen, zuzuhören, mit Experten zu sprechen, andere Meinungen einzuholen. Monate, teilweise Jahre lang. Solange bis er eine aus seiner Sicht gute Entscheidung treffen kann.

Dieser Prozess ist sehr zeitaufwendig und erfordert viel Energie. Doch es lohnt sich. Diese eine Entscheidung hat enorme Auswirkungen für die nächsten Jahrzehnte.

Nicht nur beim Investieren ist diese Herangehensweise sinnvoll.

Drei wichtige Fragen im Leben sind:

• Wo will ich leben?
• Mit wem will ich mich umgeben?
• Was will ich (beruflich) machen?

Wie wir uns bei diesen Fragen entscheiden prägt unser gesamtes Leben. Und doch befassen wir uns kaum damit.

Natürlich ist es keinesfalls banal Antworten auf diese Fragen zu finden. Es geht aber auch nicht darum morgen eine Antwort zu haben. Sondern darum, den Prozess zu starten und sich aktiv mit der Entscheidungsfindung zu befassen.

Soll heißen:

Beginne zu lesen, zu recherchieren, zu analysieren, zu verstehen, Gespräche zu führen, Fragen zu stellen, zuzuhören, mit Experten zu sprechen, andere Meinungen einzuholen. Monate, vielleicht auch Jahre lang.

Das einzige, das du dafür brauchst ist – wie Greg McKeown es bezeichnet: Space to think.

Freiraum, um diese Fragen für dich zu reflektieren.