Ich habe ein Management-Meeting komplett gegen die Wand gefahren. Vor mir saßen 5 Führungskräfte. Alle doppelt so alt wie ich. Ich wollte beeindrucken und dachte:
„Je detaillierter, desto besser.“
Also öffnete ich meine Excel-Liste – voll mit Zahlen, Farben und Kommentaren.
Doch schon nach 2 Minuten war Schluss. Ich wurde abrupt unterbrochen, mein Chef war genervt und die Diskussion lief aus dem Ruder. Es war schlimm.
Danach war klar: Nie wieder Excel-Tapeten in Meetings.
Nicht mein Inhalt war das Problem, sondern wie ich ihn präsentierte. Experten denken in Details. Aber Führungskräfte brauchen zuerst Kontext. Wer sofort in die Tiefe geht – verliert ihre Aufmerksamkeit.
Seitdem gilt für mich:
- Weniger Folien.
- Eine klare Message.
- Details nur auf Nachfrage.
Deine Aufgabe ist nicht, alles zu zeigen, was du weißt. Deine Aufgabe ist, dafür zu sorgen, dass die anderen verstehen, warum es wichtig ist.
Ingenieure scheitern selten an der Technik.
Sie scheitern daran, wie sie darüber sprechen.