Es waren einmal zwei rivalisierende Könige, Aurelius und Balthasar. Ihr Konflikt schien nicht lösbar, also machte König Aurelius einen ungewöhnlichen Vorschlag, um ihn zu beenden:

„Ich wette, ich kann dich gefangen halten – ohne Ketten oder verschlossene Türen.“

König Balthasar nahm die Herausforderung an.

Aurelius ließ ein riesiges Labyrinth bauen – größer als eine Stadt, voller Sackgassen und Irrwege.

Balthasar betrat es und irrte jahrelang umher. Doch nach vielen Jahren fand er schließlich den Ausgang.

Dann war Balthasar an der Reihe.

Er baute nichts. Stattdessen schickte er Aurelius in eine unendliche Wüste. Ein Ozean aus Sand, ohne Hindernisse.

Jahre vergingen.

Und schließlich starb Aurelius, verloren in der grenzenlosen Weite. Er war frei, aber orientierungslos.

Die Lehre?

Ein unendlicher Raum ist gefährlicher als ein Labyrinth.

In einem Labyrinth gibt es Strukturen, die dir helfen, Entscheidungen zu treffen – auch wenn du dich verirrst, kannst du immer wieder neue Wege testen.

In der grenzenlosen Weite fehlt jede Orientierung.

Für ambitionierte Ingenieure bedeutet das:

Zu viele Optionen lassen dich erstarren.

Wer sich immer alles offen hält, tut sich schwerer mit Entscheidungen.

Also begrenze deine Möglichkeiten. Wähle eine Branche, ein Berufsfeld oder ein Unternehmen. Entscheide dich. Setze Grenzen.

Klare Grenzen geben halt und Orientierung.

Ein reales Beispiel aus der Praxis

Ich werde häufig gefragt:

Warum hilfst du mit Mentorwerk nur ambitionierten Ingenieuren – du kannst doch jedem helfen?

Meine Antwort:

Wer zwei Hasen auf einmal jagt, fängt am Ende keinen.

Ambitionierte Ingenieure sind die bewusste Grenze meines Unternehmens.

Mein Fokus.

Diese eine Entscheidung macht alles leichter. Sie hilft mir echten Mehrwert zu liefern und das Beste aus meinem Wissen und meiner Erfahrung herauszuholen.

Manchmal muss man sich bewusst begrenzen, um etwas wirklich gut zu machen.