Die beste Führungskraft der Welt?

geschrieben von
|
Führung

Als mein Büro-Telefon um 16 Uhr am 15. August 2014 klingelte, ahnte ich noch nicht, dass dieser Anruf mein Leben verändern würde.

„Bitte kommen Sie in mein Büro – jetzt.“

Für derartige Anrufe war mein Chef bekannt. Ich war seit knapp 6 Monaten als Bachelorand im Unternehmen und hatte immer wieder mitbekommen, dass Anrufe dieser Art gefürchtet waren.

Sofort spielten meine Gedanken verrückt.

Habe ich etwas vergessen?
Etwas falsch gemacht?
Was könnte man mir vorwerfen?

5 Minuten später saß ich meinem Chef mit schwitzigen Händen gegenüber.

„Was wissen Sie über Qualitätsmanagement?“

Auf diese Frage war ich nicht vorbereitet.

Während meiner Zeit im Unternehmen hatte ich mit diesem Bereich kaum Berührungspunkte. Meine Antwort daher: mehr als amateurhaft.

Mein Chef schaute aus dem Fenster.

„Ich mache es kurz.“

„Es ist gut möglich, dass dies ein riesen Fehler ist, aber … ich möchte Ihnen anbieten, unser Qualitätsmanagement zu leiten.“

Darauf war ich nun definitiv nicht vorbereitet. Ich Führungskraft, gleich zum Berufsstart?!

Er gab mir das Wochenende Bedenkzeit. Doch ich brauchte nicht lange zu überlegen – meine Antwort stand sofort fest.

Dieser Tag war der Auftakt einer aufregenden beruflichen Reise, mit viel kaltem Wasser und einer steilen Lernkurve.

Ich weiß nicht, wieso sich mein Chef für den riskanten Weg entschied – einen jungen, ambitionierten Ingenieur zu fördern. Ich weiß nur, dass es keinesfalls selbstverständlich ist.

Wenn du Führungskraft bist, möchte ich dich ermutigen, es meinem Chef gleich zu.

Triff mutige Entscheidungen.
Fördere andere.

Du veränderst damit Leben.

Danke fürs Lesen. Mehr praktische Ideen erhältst du in meinem beliebten Newsletter. Jede Woche versende ich 3 Ideen an über 3.500 ambitionierte Ingenieure. Trage dich jetzt ein und schließ dich uns an.

Über den Autor

Tim Schmaddebeck entwickelt ambitionierte Ingenieure zu strategischen Leadern. Er ist Autor von No Zero Days und schreibt über Karriere, Führung und strategisches Arbeiten.

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„Bitte kommen Sie in mein Büro – jetzt.“

Für derartige Anrufe war mein Chef bekannt. Ich war seit knapp 6 Monaten als Bachelorand im Unternehmen und hatte immer wieder mitbekommen, dass Anrufe dieser Art gefürchtet waren.

Sofort spielten meine Gedanken verrückt.

Habe ich etwas vergessen?
Etwas falsch gemacht?
Was könnte man mir vorwerfen?

5 Minuten später saß ich meinem Chef mit schwitzigen Händen gegenüber.

„Was wissen Sie über Qualitätsmanagement?“

Auf diese Frage war ich nicht vorbereitet.

Während meiner Zeit im Unternehmen hatte ich mit diesem Bereich kaum Berührungspunkte. Meine Antwort daher: mehr als amateurhaft.

Mein Chef schaute aus dem Fenster.

„Ich mache es kurz.“

„Es ist gut möglich, dass dies ein riesen Fehler ist, aber … ich möchte Ihnen anbieten, unser Qualitätsmanagement zu leiten.“

Darauf war ich nun definitiv nicht vorbereitet. Ich Führungskraft, gleich zum Berufsstart?!

Er gab mir das Wochenende Bedenkzeit. Doch ich brauchte nicht lange zu überlegen – meine Antwort stand sofort fest.

Dieser Tag war der Auftakt einer aufregenden beruflichen Reise, mit viel kaltem Wasser und einer steilen Lernkurve.

Ich weiß nicht, wieso sich mein Chef für den riskanten Weg entschied – einen jungen, ambitionierten Ingenieur zu fördern. Ich weiß nur, dass es keinesfalls selbstverständlich ist.

Wenn du Führungskraft bist, möchte ich dich ermutigen, es meinem Chef gleich zu.

Triff mutige Entscheidungen.
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Über den Autor

Tim Schmaddebeck entwickelt ambitionierte Ingenieure zu strategischen Leadern. Er ist Autor von No Zero Days und schreibt über Karriere, Führung und strategisches Arbeiten.

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