FBI-Verhör mit Geschäftsführer

Dieser Artikel ist ein Auszug aus No Zero Days, meinem Bestseller für ambitionierte Ingenieure.

Jeden 2. Freitag wurden wir vom Geschäftsführer in die Mangel genommen. Kurz vor dem Start meines Praktikums zur Bachelorarbeit hatte mein Betreuer im Unternehmen gekündigt. Also sprachen ich und 3 weitere Studenten direkt mit dem Geschäftsführer über unsere Projekte.

Die Meetings fühlten sich an, wie FBI-Verhöre.

Er war ungeduldig.
Fiel ständig ins Wort.
Und kritisierte scharf.

Mittelmäßigkeit wurde nicht geduldet.

Doch ab der 3. Woche änderte sich das für mich.

Ich wurde verschont.
Bei mir wurde er nicht laut.
Er lobte mich.

Was hatte sich geändert?

In Vorbereitung auf die Meetings ging ich die Extrameile. Ich investierte 6x mehr Zeit als alle anderen.

Der Grund dafür war dieser Satz:

„Menschen unterschätzt, wie viel smarter sie wirken, wenn sie sich 20 Minuten lang vorbereiten.“

Für mich wurden die Treffen mit dem Geschäftsführer von da an zu einer Lehrstunde unternehmerischen Denkens. Für die anderen 3 Studenten blieben die Meetings bis zum Ende eine Qual.

Mach nicht den gleichen Fehler.

Unterschätze niemals die Wirkung guter Vorbereitung.

Danke fürs Lesen. Mehr praktische Ideen erhältst du in meinem beliebten Newsletter. Jede Woche versende ich 3 Ideen an über 3.500 ambitionierte Ingenieure. Trage dich jetzt ein und schließ dich uns an.

Über den Autor

Tim Schmaddebeck entwickelt ambitionierte Ingenieure zu strategischen Leadern. Er ist Autor von No Zero Days und schreibt über Karriere, Führung und Strategie.

FBI-Verhör mit Geschäftsführer

Dieser Artikel ist ein Auszug aus No Zero Days, meinem Bestseller für ambitionierte Ingenieure.

Jeden 2. Freitag wurden wir vom Geschäftsführer in die Mangel genommen. Kurz vor dem Start meines Praktikums zur Bachelorarbeit hatte mein Betreuer im Unternehmen gekündigt. Also sprachen ich und 3 weitere Studenten direkt mit dem Geschäftsführer über unsere Projekte.

Die Meetings fühlten sich an, wie FBI-Verhöre.

Er war ungeduldig.
Fiel ständig ins Wort.
Und kritisierte scharf.

Mittelmäßigkeit wurde nicht geduldet.

Doch ab der 3. Woche änderte sich das für mich.

Ich wurde verschont.
Bei mir wurde er nicht laut.
Er lobte mich.

Was hatte sich geändert?

In Vorbereitung auf die Meetings ging ich die Extrameile. Ich investierte 6x mehr Zeit als alle anderen.

Der Grund dafür war dieser Satz:

„Menschen unterschätzt, wie viel smarter sie wirken, wenn sie sich 20 Minuten lang vorbereiten.“

Für mich wurden die Treffen mit dem Geschäftsführer von da an zu einer Lehrstunde unternehmerischen Denkens. Für die anderen 3 Studenten blieben die Meetings bis zum Ende eine Qual.

Mach nicht den gleichen Fehler.

Unterschätze niemals die Wirkung guter Vorbereitung.

Danke fürs Lesen. Mehr praktische Ideen erhältst du in meinem beliebten Newsletter. Jede Woche versende ich 3 Ideen an über 3.500 ambitionierte Ingenieure. Trage dich jetzt ein und schließ dich uns an.

Über den Autor

Tim Schmaddebeck entwickelt ambitionierte Ingenieure zu strategischen Leadern. Er ist Autor von No Zero Days und schreibt über Karriere, Führung und Strategie.

Als Nächstes lesen