Seit Jahren begleite ich im IntraMBA ambitionierte Ingenieure auf ihrem Weg in Führungsrollen. Ein Muster erkenne ich dabei immer wieder: Sie geben jeden Tag ihr Bestes – und entwickeln sich trotzdem kein bisschen weiter.
Wie kann das sein?
Es gibt viele Ursachen für Stagnation in der Entwicklung, doch eine ist besonders präsent:
Fehlendes Feedback.
Stell dir vor, du stehst auf dem Golfplatz und versuchst ein Loch zu treffen.
Du bist konzentriert, achtest auf deine Körperhaltung und deine Kraft beim Abschlag. Nach jedem Schlag feilst du weiter an deiner Technik, um den Golfball näher ans Loch zu bringen.
Jetzt stell dir vor, du spielst nicht tagsüber – sondern nachts.
Du könntest 10 Jahre lang üben und würdest dich kein bisschen verbessern. Eigentlich offensichtlich. Wie kannst du dich verbessern, wenn du nicht siehst, wo der Golfball gelandet ist?
Doch genau so arbeiten viele ambitionierte Ingenieure.
Sie bekommen kein Feedback.
Sie spielen Golf bei Nacht.
Wenn du Fortschritte machen willst, brauchst du Feedback – nicht nur 1-mal im Jahr zum Mitarbeitergespräch, sondern am besten jeden Tag.