Eine Kultur des unternehmerischen Denkens

Alles fing 1902 im US-Staat Minnesota an mit fünf ambitionierten Gründern und einer unspektakulären Idee – Schleifpapier. Heute gilt 3M als eines der innovativsten Unternehmen der Welt.

Der Grund:

William McKnight.

1907 startete er als Hilfsbuchhalter.
1949 war er Aufsichtsratsvorsitzender.

Insgesamt 64 Jahre lang prägte er die 3M-Kultur. Er war Vordenker für bahnbrechende Ideen.

Idee 1: Profit-Sharing

1916 führte er Profit-Sharing für Leader ein.
1937 für alle Mitarbeiter.

Fast 100 Jahre nach McKnight ist Profit-Sharing für viele Unternehmen immer noch ein Fremdwort.

Idee 2: Die 15% Regel

Arbeite 85% deiner Zeit an normalen Aufgaben.
Und 15% an innovativen Ideen.

Diese Regel galt für alle 3M-Mitarbeiter.

Heute ist diese Regel bei innovativen Unternehmen weit verbreitet. Bekannte Beispiele sind Post-its von 3M oder Gmail von Google.

 

McKnight war Intrapreneur. Er glaubte zutiefst an eine Kultur des unternehmerischen Denkens.

„If you put fences around people, you get sheep.
It’s essential that we have many people with initiative.“

3M hat nicht 95.000 Mitarbeiter.
Sondern 95.000 Intrapreneure.

Danke fürs Lesen. Mehr praktische Ideen erhältst du in meinem beliebten Newsletter. Jede Woche versende ich 3 Ideen an über 3.500 ambitionierte Ingenieure. Trage dich jetzt ein und schließ dich uns an.

Über den Autor

Tim Schmaddebeck entwickelt ambitionierte Ingenieure zu strategischen Leadern. Er ist Autor von No Zero Days und schreibt über Karriere, Führung und Strategie.

Eine Kultur des unternehmerischen Denkens

Alles fing 1902 im US-Staat Minnesota an mit fünf ambitionierten Gründern und einer unspektakulären Idee – Schleifpapier. Heute gilt 3M als eines der innovativsten Unternehmen der Welt.

Der Grund:

William McKnight.

1907 startete er als Hilfsbuchhalter.
1949 war er Aufsichtsratsvorsitzender.

Insgesamt 64 Jahre lang prägte er die 3M-Kultur. Er war Vordenker für bahnbrechende Ideen.

Idee 1: Profit-Sharing

1916 führte er Profit-Sharing für Leader ein.
1937 für alle Mitarbeiter.

Fast 100 Jahre nach McKnight ist Profit-Sharing für viele Unternehmen immer noch ein Fremdwort.

Idee 2: Die 15% Regel

Arbeite 85% deiner Zeit an normalen Aufgaben.
Und 15% an innovativen Ideen.

Diese Regel galt für alle 3M-Mitarbeiter.

Heute ist diese Regel bei innovativen Unternehmen weit verbreitet. Bekannte Beispiele sind Post-its von 3M oder Gmail von Google.

 

McKnight war Intrapreneur. Er glaubte zutiefst an eine Kultur des unternehmerischen Denkens.

„If you put fences around people, you get sheep.
It’s essential that we have many people with initiative.“

3M hat nicht 95.000 Mitarbeiter.
Sondern 95.000 Intrapreneure.

Danke fürs Lesen. Mehr praktische Ideen erhältst du in meinem beliebten Newsletter. Jede Woche versende ich 3 Ideen an über 3.500 ambitionierte Ingenieure. Trage dich jetzt ein und schließ dich uns an.

Über den Autor

Tim Schmaddebeck entwickelt ambitionierte Ingenieure zu strategischen Leadern. Er ist Autor von No Zero Days und schreibt über Karriere, Führung und Strategie.

Als Nächstes lesen